Für KMU in Zürich, Aargau und Graubünden
IT-Projekte und Beratung für KMU: einmalig, abgegrenzt, mit Abnahme
Nicht alles ist Betrieb. Manche Themen brauchen einen klaren Anfang und ein klares Ende: eine fundierte Risikoanalyse, die Behebung eines kritischen Findings, ein neues Netzwerk oder eine IT-Strategie für die nächsten Jahre. Wir offerieren solche Vorhaben mit festem Scope, Arbeitspaketen und Abnahmekriterien.
- Scope, Arbeitspakete und Preis vor Beginn fixiert
- Änderungen nur nach Ihrer Freigabe
- Abnahme mit dokumentierten Ergebnissen
- Auf Wunsch Übernahme in den Regelbetrieb
Vom Finding zum gelösten Problem
Die meisten Projekte beginnen mit einer Feststellung aus der Standortbestimmung oder der Risikoanalyse: Admin-Konten ohne MFA, ein Backup ohne Restore-Nachweis, eine Firewall am Ende ihres Lebenszyklus. Daraus machen wir ein Initialprojekt mit überprüfbarem Zielzustand.
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Ausgangslage und Ziel
Wir beschreiben den heutigen Zustand, die geschäftliche Auswirkung und den Zielzustand, an dem sich der Erfolg messen lässt, zum Beispiel: Alle Konten melden sich mit MFA an, der Restore-Test ist dokumentiert.
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Scope und Arbeitspakete
Was im Projekt enthalten ist und was ausdrücklich nicht, steht vor Beginn fest. Jedes Arbeitspaket hat ein Ergebnis und eine Verantwortung, bei ITVARO, bei Ihnen oder bei einem Drittanbieter.
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Umsetzung mit Rückfallplan
Produktive Änderungen erfolgen im abgestimmten Wartungsfenster, mit aktueller Sicherung und einem Plan, wie wir bei einem Fehlschlag zum Ausgangszustand zurückkehren.
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Abnahme und Betrieb
Die Abnahme bestätigt die Ergebnisse anhand der vereinbarten Kriterien. Offene Restpunkte halten wir mit Verantwortung und Termin fest. Danach betreiben Sie die Lösung selbst, mit einem Pflegeauftrag oder im Rahmen von CARE, SECURE oder ADVANCED.
Beratung, wenn Entscheidungen anstehen
Serverersatz, Cloud-Umstieg, neue Standorte, ein Wechsel des IT-Partners: Solche Entscheidungen brauchen eine neutrale Grundlage. Wir beraten herstellerunabhängig, aber mit klarem Microsoft-Fokus, und übersetzen technische Optionen in Kosten, Risiken und Reihenfolge.
- IT-Strategie und Roadmap für die nächsten zwei bis drei Jahre
- CIO as a Service: IT-Leitung auf Zeit für die Geschäftsleitung
- Workshops zu Microsoft 365, Security und IT-Organisation
- Assessments für Active Directory, Entra ID, Intune und Netzwerk
Analysen und Projekte
Einmalige Leistungen mit festem Umfang. Jede schliesst mit einem Ergebnis ab, das Sie behalten.
Beratung
Für Geschäftsleitungen, die IT-Entscheidungen fundiert treffen wollen, ohne eine eigene IT-Leitung anzustellen.
Häufige Fragen
Wie werden Projekte abgerechnet?
Als Pauschale oder nach Aufwand, je nachdem, wie gut sich der Umfang vorab bestimmen lässt. Engineering verrechnen wir mit CHF 160.- pro Stunde in 15-Minuten-Einheiten. Lizenzen, Hardware und Drittleistungen weisen wir separat aus.
Müssen wir dafür Managed-Services-Kunde sein?
Nein. Projekte, Assessments und Beratung können Sie einzeln beauftragen. Nach der Abnahme entscheiden Sie frei, ob Sie die Lösung selbst betreiben, einen Pflegeauftrag vereinbaren oder sie in den Managed-Service-Betrieb übergeben.
Was passiert, wenn sich der Umfang während des Projekts ändert?
Zusätzliche Arbeiten beschreiben und schätzen wir, bevor sie ausgeführt werden. Umgesetzt wird erst nach Ihrer schriftlichen Freigabe. So gibt es am Ende keine Überraschungen auf der Rechnung.
Sind Migrationen in der Managed-Services-Pauschale enthalten?
Nein. Tenant-, Server- und grössere Cloud-Migrationen, Netzwerk-Neuaufbau, Security Hardenings und Assessments sind Projekte und werden separat offeriert. Die Pauschale deckt den laufenden Betrieb und kleinere Anpassungen ab.
Verwandte Themen
Ein Thema, das endlich erledigt sein soll?
Beschreiben Sie uns die Ausgangslage. Wir melden uns mit einer Einschätzung zu Vorgehen, Aufwand und nächstem Schritt.